Esquema de análisis para Ciencias de la Vida

Se elaboró un esquema que refleja las interrelaciones que se suceden en el sector de Ciencias de la Vida, en el que se clasifica a las empresas, los sectores específicos en los que se mueven, sus clientes y el conocimiento implícito en sus actividades. El esquema no pretende modelar una situación ideal sino ayudar a comprender las vinculaciones actuales y potenciales entre aquellas organizaciones que están participando de la iniciativa del cluster.

¿Quién es quién?

En el esquema anterior, están representadas las siguientes organizaciones:

1.- Las empresas del Cluster en mayor o menor medida son creadas para llevar a cabo investigación y desarrollo en áreas de potencial comercialización o desarrollo de productos con alto contenido tecnológico.
2.- Universidades y entidades diversas de desarrollo de conocimiento básico y aplicado: desarrollan investigación básica y aplicada en las mismas áreas a través de los departamentos académicos y centros de investigación.
3.- Grandes empresas establecidas / Empresas diversificadas, ambas usuarias finales: hacen referencia a las empresas pertenecientes a las industrias química, farmacéutica, de alimentación, entre otras, que son usuarias finales de los desarrollos o productos de las empresas pertenecientes al cluster. Éstas pueden convertirse en competidores cuando diversifican y desarrollan actividades de I+D en sus laboratorios, a través de spin-offs y/o subsidiarias.
4.- Proveedores específicos: suministran equipamiento, inputs químicos y biológicos necesarios para realizar los procesos:
- En lo que refiere a insumos de mayor sofisticación son del exterior.
- En menor sofisticación (caso envases) son nacionales.
5.- Entidades del sector público reguladoras en las que se ha detectado una fuerte problemática de comunicación con el sector empresarial.
6.- Entidades del sector público en las que se ha detectado problemas de funcionamiento.
7.- Entidades del sector público en las que se ha detectado falta de normativa.
8.-Entidades financieras de toda índole analizando los mecanismos financieros existentes, los que aún no están en el sistema, o los que se han incorporado pero tienen aún un desarrollo insuficiente.
9.- Unidades de apoyo y de vinculación.

Los actores identificados en el punto 1 conforman el plano intermedio del esquema
Los identificados en los puntos 3 son los que conforman el plano superior del esquema, clientes de las empresas del plano intermedio.
Los actores identificados en los puntos 2, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 así como las empresas calificadas dentro del sector servicios conforman la plataforma.

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El desarrollo de la plataforma incluye desafíos en cuanto a:

o Mejora del entorno.
o Incremento de la masa crítica de empresas en el sector y fortalecimiento de la masa empresarial existente.
o Mejora de las posibilidades de innovación a través de servicios de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.
o Desarrollo de proveedores tanto nacionales como grupos de compras para acceso a materias primas e insumos del exterior.